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Management & Politik

 

So lautet der 4. Abschnitt meines 2007 erschienenen Buches „Kurzschluß – Wie unsere Stromversorgung teurer und schlechter wurde” (Seiten 221 – 275). Sie finden ihn hier komplett mit sechs Kapiteln.

Beachten Sie bitte, daß hier nur die Entwicklung bis Ende 2006 wiedergegeben wird. Weiterführende Informationen – bis hin zum aktuellen Geschehen des vergangenen Monats – bietet die ENERGIE-CHRONIK.

 

Auslaufmodell Parteienwirtschaft
Am längsten konnte sich der politische Nepotismus auf kommunaler Ebene behaupten
Ein bißchen Rambo – ein bißchen Idi Amin
Der EnBW-Manager Utz Claassen verkörpert einen neuen Typ des Energiemanagers ­ mit allen Schattenseiten
Die Starken sind am mächtigsten allein
Lobbying wird noch wichtiger – doch das neue Umfeld schwächt die Rolle der Verbände
„Nachgelagerte Bestechung“
Ex-Bundeskanzler Schröder wird Angestellter von Gazprom und sein ehemaliger Wirtschaftsminister Clement darf in den Aufsichtsrat von RWE Power einziehen
Gehalt ohne Arbeitsverpflichtung
Die „Landschaftspflege“ der Stromversorger gerät ins Visier der Staatsanwaltschaften
„Positive Grundstimmung“
Energiekonzerne verausgaben Millionen zur Aufhellung ihres Erscheinungsbildes in der Öffentlichkeit
 

Diese Darstellung steht auch als PDF-Datei zur Verfügung:

Management & Politik (55 S.) 35 MB
 
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